Yönetim ve Eğitim Danışmanlığı

B2B Bayi Satış ve Yönetim Sistemleri ile zamanınız size kalsın. (Nat Yazılım işbirliğinde)

Eğitim ve Danışmanlık Hizmetlerimizle, Hem Kişisel Hem Kurumsal yaşamda en iyiler olabilmeniz amacıyla çalışıyoruz. (Mabed & Necdet Uygurer Danışmanlık)

BAŞLANGIÇ SEVİYESİNDE
  • Kurum kültürü
  • (dedikodu, rivayet, karalamaca ile mücadele)
  • Şirket slogan ve logosu, belirleme ve eğitimi
  SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SEVİYESİNDE
  • Maliyet tasarrufu; “cost concept”, maliyet indirgeme denklemleri, statik ve dinamik maliyet formülleri
  • Anahtar kadro belirleme
  • Radikal ve yeniden düşündürücü ikna yöntemleri
  • Her yönetim düzeyinde bağlayıcı karar verme sanatı
  • Kariyer sıçraması düzeni
  • Meşguliyet ve tedavi
  • Muhasebe /finans kurguları ve işletimi
  • Teknolojik değişim için fiyat, fayda, değer analiz formatları
  • Sanal tedarik zinciri kurgusu
  • İş yapma biçimleri ve “kpı” ları
  • Operasyon yönetim biçimleri ve “kpı” ları
  • İş ve yaşam dengesi kurma yöntemleri
  • Göz teması kurmayan, kuramayanlarla iletişim
  • Ulusal düzeyde rekabet, ulusal sınırlara yakın rekabet
  ÜST YÖNETİM VE ÜST DIŞ İLİŞKİLER SEVİYESİNDE
  • Esnek, dinamik simüle edilebilir bütçe kurguları
  • Yeni nesil iş adamlığı, yeni nesilin iş dünyası, yeni nesilin iş hayatı
  • Acizliğe karşı patron eğitimi
  • Rekabet yönetimi
  • Yönetici üretkenliği
  • Pazarlama ve satış kurguları ve entegrasyonu
  • Pazar araştırma
  • Şirket içi bilgi yönetimi
  • Kaos ortamında yönetim
  • Aile şirketinde “ muhatabiyetler ”, dışarıdan, içeriden
  • Şirket içi başkaldırma ve isyan
YÖNETİM KURULU SEVİYESİNDE
  • Yönetimde kontrol ve kontrollar
  • (küstürmeden denetim, hangi düzeyde teftiş değildir!)
  • Dönüşmek ne demek, strtaejik dönüşüm, nasıl planlanabilir
  • Yenilikçilik
  • Pr sürdürülebilirlik
  • “ geliyorum “ diyen krizlerin teşhisi
  • Stratejik ortaklıklar (ulusal ve uluslararası düzeylerde)
  • Üst düzey için yönetici yetiştirme
  • “ kovulmalar “
  • Risk yönetimi
  • Neyi veya neleri “doğru” yapamadık, yapamıyoruz
TÜM ANA BAŞLIKLAR İÇİN GEÇERLİ  (FARKLI YÖNETSEL SEVİYELERDE)
  • Pazarlama ve pazarlama teknolojisi
  • Yöneticilik kademelerine uygun yönetim modelleri
  • (mini, mikro, standart, mega)
  • Liderlerin temel becerileri