B2B Bayi Satış ve Yönetim Sistemleri ile zamanınız size kalsın. (Nat Yazılım işbirliğinde)
Eğitim ve Danışmanlık Hizmetlerimizle, Hem Kişisel Hem Kurumsal yaşamda en iyiler olabilmeniz amacıyla çalışıyoruz. (Mabed & Necdet Uygurer Danışmanlık)
BAŞLANGIÇ SEVİYESİNDE
- Kurum kültürü
- (dedikodu, rivayet, karalamaca ile mücadele)
- Şirket slogan ve logosu, belirleme ve eğitimi
- Maliyet tasarrufu; “cost concept”, maliyet indirgeme denklemleri, statik ve dinamik maliyet formülleri
- Anahtar kadro belirleme
- Radikal ve yeniden düşündürücü ikna yöntemleri
- Her yönetim düzeyinde bağlayıcı karar verme sanatı
- Kariyer sıçraması düzeni
- Meşguliyet ve tedavi
- Muhasebe /finans kurguları ve işletimi
- Teknolojik değişim için fiyat, fayda, değer analiz formatları
- Sanal tedarik zinciri kurgusu
- İş yapma biçimleri ve “kpı” ları
- Operasyon yönetim biçimleri ve “kpı” ları
- İş ve yaşam dengesi kurma yöntemleri
- Göz teması kurmayan, kuramayanlarla iletişim
- Ulusal düzeyde rekabet, ulusal sınırlara yakın rekabet
- Esnek, dinamik simüle edilebilir bütçe kurguları
- Yeni nesil iş adamlığı, yeni nesilin iş dünyası, yeni nesilin iş hayatı
- Acizliğe karşı patron eğitimi
- Rekabet yönetimi
- Yönetici üretkenliği
- Pazarlama ve satış kurguları ve entegrasyonu
- Pazar araştırma
- Şirket içi bilgi yönetimi
- Kaos ortamında yönetim
- Aile şirketinde “ muhatabiyetler ”, dışarıdan, içeriden
- Şirket içi başkaldırma ve isyan
- Yönetimde kontrol ve kontrollar
- (küstürmeden denetim, hangi düzeyde teftiş değildir!)
- Dönüşmek ne demek, strtaejik dönüşüm, nasıl planlanabilir
- Yenilikçilik
- Pr sürdürülebilirlik
- “ geliyorum “ diyen krizlerin teşhisi
- Stratejik ortaklıklar (ulusal ve uluslararası düzeylerde)
- Üst düzey için yönetici yetiştirme
- “ kovulmalar “
- Risk yönetimi
- Neyi veya neleri “doğru” yapamadık, yapamıyoruz
- Pazarlama ve pazarlama teknolojisi
- Yöneticilik kademelerine uygun yönetim modelleri
- (mini, mikro, standart, mega)
- Liderlerin temel becerileri